Le flux de création de valeur de toute organisation est chaque jour d’avantage porté par son système d’information numérique. Dans nos champs d’intervention se trouvent toutes les compétences nécessaires pour appréhender, organiser et conduire la transformation des systèmes d’information au plus près de vos besoins. Nous plaçons au centre de nos préoccupations la recherche de solutions visionnaires et la mise en œuvre de processus pragmatiques aptes à développer votre efficacité rapidement et durablement.

« La vision et le pragmatisme d’experts tout terrain »

Qu’il s’agisse d’une démarche sur le long terme ou de la concrétisation à plus court terme d’un projet donné, nous intervenons selon le mode opératoire qui vous convient le mieux, soit ponctuellement, soit tout au long de la démarche. Dans tous les cas, nous sommes à vos côtés et nous endossons avec passion et agilité le rôle d’agent du changement.


ENJEUX

  • Fluidifier le système d’information de l’organisation
  • Focaliser sur la valeur délivrée aux métiers de l’organisation
  • Inscrire les évolutions dans une feuille route cohérente
  • Délivrer les résultats des projets dans les temps, les coûts et la qualité convenus
  • Répondre aux attentes des clients
  • Optimiser les investissements

 

« La somme de nos expériences au service de votre amélioration continue »

 

CHAMPS D’INTERVENTION

  • Clarifier les objectifs métiers et la stratégie avec la Direction
  • Établir la feuille de route (schéma directeur)
  • Renforcer et supporter le PMO
  • Prioriser les initiatives
  • Étroitement collaborer avec les métiers à la définition des besoins
  • Identifier les solutions adéquates.
  • Conduire, coacher ou renforcer les projets de déploiement
  • Agiliser la gestion de projet
  • Introduire un processus d’amélioration continue

 

OUTILS & METHODOLOGIE

Outre l’expérience et le savoir-faire, nous appuyons nos démarches sur les bonnes pratiques reconnues dans les différents champs d’intervention.

  • Balanced Scorecard / COBIT 5 / ITIL v3
  • Principes de gestion de portefeuille PMI et IT Governance Institute
  • Pilotage de portefeuille et de projets avec Microsoft Project Server / Online et Project
  • Gestion de projet selon HERMES, PMBoK, ASAP
  • Gestion de projet Lean avec l’Obeya
  • Value Stream Mapping / Description des processus avec MEGA, ARIS, Visio, BPMN2.0
  • Lean Management / Lean Office
  • Développement sur mesure

 

REFERENCES